- Pregled projektne investicije
1.1. Uvod
Svrha ovdje iznesenog poslovnog plana je osigurati investiciju za izgradnju hostela za mlade na centralnoj lokaciji u gradu Mostaru iskoristivši tako rastući potencijal Bosne I Hercegovine kao turistickog odredišta s nedostatkom kvalitetnih smjestajnih kapaciteta.
1.2. Poslovna prilika i koncept
U posljednjih pet godina značajno je povećan interes za turističko tržiste i nekretnine zemalja istočne Europe kao što su Hrvatska, Bugarska te sada Crna Gora u kojima je zabilježen znatni rast njihove vrijednosti. Ovakav rast dodatno će ubrzat skorašnji dolazak jeftinih zračnih konpanija kao i međunarodno zanimanje za ove krajeve potaknuto otkrićem piramida u Visokom, svetištem Medjugorije i povratkom kvalitetnog olimpijskog skijanja blizu Sarajeva.
Mostar je idealno pozicioniran da bi profitirao od ovog turističkog razvoja, no u tome ga priječi nedostatak kvalitetnog smještaja i nedostatni marketing. Uz svoju glavnu atrakciju, nedavno obnovljeni Stari Most, Mostar je i najbliži grad bosanskoj glavnoj turistickoj destinaciji, Međugorju, koje godišnje posjeti preko milijun hodočasnika. Samo mali broj tih ljudi opredjeliti će se za noćenje u Mostaru, upravo zbog neadekvatnog smještaja i loše promiđbe ovog grada..
Lokacija u blizini Starog Mosta kupljena je s ciljem otvaranja prvog hostela za mlade u Mostaru koji bi ponudio kvalitetan smjestaj uz niz popratnog sadržaja u čistom i prijateljskom okruženju. Hostel će se preko partnera promovirati kao mjesto za noćenje u Mostaru s ugodnim ambijentom i povoljnim cijenama.
BIH jedno je od posljednjih ne iskorištenih tržišta u Europi, čije se potencijal postupno uviđa u posljednje vrijeme. Sa komšijskom Hrvatskom koja svake godine privlači sve veći broj turista i stranih investitora velika je vjerojetnost da će se ulagači okrenuti i jedinstvenim mogućnostima Bosne i Hrecegovine. BIH se može pohvaliti potpuno reformiranim i sada već razvijenim sektorom bankarstva kao i s najmanjom stopom inflacije u regij 1%. Uz to BiH stranim ulagačima nudi znatne porezne olakšice i oslobadanje od plaćanja poreza nerednih pet godina. Činjenica da vlada pozdravlja strana ulaganja od velikog je značenja za strane investitore. Da bi se pritok stranog kapitala olaksalo osnovana je 1999 godine Agencija za Promoviranje Stranih Ulaganja (FIPA) (www.fipa.gov.ba).
1.3. Pozadina poslovanja
Agent d.o.o. Mostar s namjerom korištenja postojećih poslovnih mogućnosti u BiH u vlasništvu je renomiranog agenta nekretnina na područiju Hrvatske, vlasnika agencije “Hvar Property Service” (www.croatianhouse.com) Paula Bradburyja kao i www.agent.ba firme koja se bavi ulaganjem i razvojem nekretnina na teritoriji BiH.
1.4. Sažetak Hostel
Lokacija predviđena za izgradnja hostela smještena je približno 5 min hoda od Starog Mosta i 2 min hoda od stare jezgre, dviju značajnih turističkih i historijskih atrakcija grada Mostara. Predviđeno je da se izgradnja hostela odvija u jednoj fazi kako bi se smanjio rizik investitora., a po svom zavrsetku trebao bi u ponudi sadržavati maksimum od 48 ležaja + 24 pomoćna ležaja, praonicu rublja, inretnet klub, café-restoran, recepciju, prostor za turističku agenciju, knjižnicu za izmjenu knjiga, ostave, gardarober, multimedijanu salu. Namjera nam je da hostel postane vodeće mjesto za boravak u Mostrau na temelju usluge, čistoće, cijene, reputacije profesionalizma.
Sažeti pregled Tržišta
Kroz Grad Mostar svake godine prođe preko 500.000 posjetioca (izvor Turisticki ured grada Mostara) i brojika je to koja se konstantno povećava. Momentalno se u funkciji nalaze četiri hotela srednje veličine koja zajedno nude 382 ležaja. Kapaciteti privatnog smještaja iznosi 650 ležaja što posjetiocima stavlja na raspolaganje sumu od nedostatnih 1000 ležaja. Prema podatcimaTurističkog ureda grada Mostara cijene se kreću od 18 eura za noćenje u privatnom smjestaju s jednom zvjezdicom, preko 82 eura za jednosobnu hotelsku sobu do 205 eura za dvosobni smjestaj (hotel Bevenda). Očito je da na tržištu postoji potreba za visoko-kvalitetnim, pristupaćnim hostelskim smještajem koji uz to nudi i niz drugih popratnih usluga orjentiranih ka turistima i putnicima.
1.5. Ciljevi i Prekretnice
Primarni ciljevi i prekretnice investitora su:
Finaliziranje ugovora sa nacionalnim i internacionalnim turističkim agencijama
Postizanje profitabilnost u razdoblju od 12 mjeseci po otvaranju
Postizanje dovoljnog prihod za financiranje radova
Promoviranje Mostar kao odličnog mjesta za noćenje u BiH te ugovaranje s međunarodnim turističkim agencijama da se ponuda hostela uključi i aranžmane posjeta Međugorju.
Uspostaviljanje hostel kao vodeće ustanove za smještaj u Mostaru i vodećeg uslužnog centar za lokalne ljude.
INVESTITOR
Agent d.o.o. Mostar
